Studi Analisis Integrasi Pengendalian Internal COSO dan Nilai Spritual Dalam Manajemen Keuangan Pesantren Sukorejo
DOI:
https://doi.org/10.35316/istidlal.v9i1.934Keywords:
nilai spritual, pengendalian internal COSO, manajemen keuanganAbstract
Kas merupakan aset organisasi yang memiliki risiko penyalahgunaan lebih besar dibanding aset lain. Dari tahun ke tahun, temuan tindak pidana korupsi oleh KPK belum menunjukkan trend penurunan, bahkan cenderung meningkat. PP Nomor 60 tahun 2008, tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, seakan belum memberikan jaminan terhadap keamanan aset dan kehandalan informasi akuntansi. Manajemen keuangan berbasis pengendalian internal tidak hanya dibutuhkan dalam tata kelola keuangan negara dan perusahaan, tetapi juga perlu diterapkan oleh pondok pesantren sebagai institusi yang memiliki pendapatan dari publik. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen keuangan dan sistem akuntansi yang diterapkan oleh Pesantren Sukorejo, serta menganalisis integrasi nilai-nilai spritual dan pengendalian internal COSO dalam tata kelola keuangan pesantren. Pengumpulan data menggunakan tehnik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pengujian keabsahan data dilakukan dengan metode triangulasi. Sedangkan dalam analisis data menerapkan pendekatan Miles dan Huberman. Simpulannya, bahwa manajemen keuangan Pesantren Sukorejo terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pemeriksaan keuangan; Sistem akuntansi Pesantren terdiri dari sistem penerimaan, sistem pengeluaran, dan sistem pelaporan. Laporan keuangan yang dihasilkan sudah sesuai dengan standar Pedoman Akuntansi Pesantren; Pesantren telah membangun sistem pengelolaan keuangan yang sesuai dengan konsep pengendalian internal COSO; dan nilai-nilai spritual terintegrasi melalui unsur budaya dan etik pada komponen lingkungan pengendalian. Nilai spritual tersebut yaitu: prinsip jujur, giat, dan ikhlas; prinsip niat khidmah dan barokah; prinsip amanah dan pertanggung-jawaban ukhrawi; serta tradisi istikharah dan istighosah.References
Achmad, & Mulyanto, E. (2022). Analisis Sistem Pengendalian Internal Pengelolaan Dana BUMDES Bantal Asembagus Situbondo. Al-Idarah, 45-54.
AdiSusilo, S. (2017). Pembelajaran Nilai Karakter. Jakarta: Remaja Rosdakarya.
Agung, I. M., & Husni, D. (2016). Pengukuran Konsep Amanah dalam Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jurnal Psikologi, 194-206.
COSO. (2013, 06 01). https://www.coso.org/. Retrieved from https://www.coso.org/: https://www.coso.org/_files/ugd/3059fc_77d5d0f3d569439990b170bd3b909d7e.pdf
Daeli, A., Hutauruk, R. A., Rifai, M. B., & Silaen, K. (2024). Analisis Laporan Keuangan Sebagai Penilai Kinerja Manajemen. PRIMAN, 158-168.
Dewi, I. K., & Mashar, A. (2019). Nilai-nilai Profetik dalam Kepemimpinan Modern pada Manajemen Kinerja. Yogyakarta: Gre Publishing.
Fauzi, A. (2017). Persepsi Barakah di Pondok Pesantren Zainul Hasan Genggong: Studi Interaksionalisme Simbolik. Al-Tahrir, 105-132.
Harahap, E. W., & Latifah, S. (2024). Spiritualitas Islam sebagai Landasan Regulasi Hukum Ekonomi Syariah; Studi Integratif Teori dan Praktik. Al-Muamalat, 70-84.
Haryono, E. (2023, 09 29). https://www.bi.go.id/. Retrieved from https://www.bi.go.id/id/publikasi/: https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release/Pages/sp_2526423.aspx
Haspramudilla, D. (2022, 12 1). https://kemenkeu.go.id/. Retrieved from https://mediakeuangan.kemenkeu.go.id/: https://mediakeuangan.kemenkeu.go.id/article/show/perkuat-upaya-pencegahan-korupsi-melalui-integrasi-sistem-pengendalian-internal
Ikatan Akuntansi Indonesia. (2021). Pedoman Akuntansi Pesantren 2020. Jakarta: Bank Indonesia.
Institut Akuntan Publik Indonesia. (2011). Standar Profesional Akuntan Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Madhani, I. D., & Nurlaila. (2022). Analisis Sistem Akuntansi atas Penerimaan Kas pada PUD. Pasar Kota Medan. Sibatik Jurnal, 627-634.
Muhith, A. (2016). Pengembangan Mutu Pendidikan Pesantren. Surabaya: Imtiyaz.
Mujib, A., Wardayati, S. M., & Miqdad, M. (2021). Model Pengendalian Internal Pesantren. JAP (Jurnal Akuntansi dan Pajak), 306-320.
Mulkhan, A. M. (2002). Nalar Spiritual Pendidikan: Solusi Problem Filosofis Pendidikan Islam. Yogyakarta: Tiara Wacana Yogya.
Nurasikin, A., Masyhari, K., & Imron, A. (2022). Pelatihan Manajemen Keuangan bagi Santri Menuju Kemandirian Pondok Pesantren. DIMAS, 83-98.
Nurfadilah. (2022). Model Pengendalian Internal Pondok Pesantren Modern Datok Sulaiman Palopo. Economos, 156-162.
Prastyaningtyas, E. W. (2019). Sistem Akuntansi. Malang: CV. Azizah Publishing.
Rusydi, M. K. (2024, 12 31). www.iaijawatimur.or.id/. Retrieved from www.iaijawatimur.or.id/: https://www.iaijawatimur.or.id/course/interest/detail/19
Samroni, Sugiono, A., & Zakhra, A. (2022). Pengelolaan Keuangan Pesantren Melalui Penerapan Konsep Amanah sebagai Pengendalian Internal. AKUNTABEL, 228-237.
Sari, S. D., & Djasuli, M. (2022). Strategi Pengendalian Internal Secara Islamiah Sebagai Upaya Penegahan Fraud dalam Perpsektif AL Qur'an dan Hadits. JEBS, 681-685.
Sukendar, E. A., Qurroh, A., & Mahfudz, A. A. (2023). Analisis Nilai-Nilai Spiritual di KSPPS Khidmatul Ummah Bogor. Al-Kharaj, 1951-1965.
Syahrizal, A., & Anita, E. (2021). Analisis Manajemen Keuangan Pesantren (Studi Pada Pondok Pesantren Isti'dadul Mu'allimien Jambi). Finansha-Journal of Sharia Financial Management, 26-37.
Transparency International, I. (2024, 1 30). https://transparansi.id/. Retrieved from https://transparansi.id/: https://transparansi.id/indeks-persepsi-korupsi-2023-pemberantasan-korupsi-kembali-ke-titik-nol/
Tumija, & Febriansyah, M. A. (2019). Implementasi Standar Pemeriksaan Keuangan Negara (SPKN) 2017 dalam Pelaksanaan Pemeriksaan BPK RI. Transformasi, 73-86.
Wahyuni, I., Nasution, Y. S., & Syafina, L. (2023). Analisis Pengendalian Internal dalam Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Penerimaan dan Pengeluaran Kas Studi Kasus PT. Pelabuhan Indonesia Cabang Belawan. Jurnal Kendali Akuntansi, 370-377.
Widjajanto, N. (2021). Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Erlangga.
Zakiah, L., & Faturochman. (2021). Kepercayaan Santri Pada Kyai. Buletin Psikologi, 33-43.






1.png)











